通信大手３社の０８年３月期連結決算が１３日、出そろった。ＫＤＤＩとソフトバンクは携帯電話事業が好調で過去最高の売上高を更新。ＮＴＴは固定電話の減少が響いて減収となり、固定通信と携帯電話を融合したサービスを柱とする新戦略を打ち出した。
「インフラ整備からサービス展開に軸足を移す」。ＮＴＴの三浦惺（さとし）社長は３月から運用を始めた光ファイバーを使った新ネットワーク（ＮＧＮ）のサービス向上を新戦略の課題に掲げた。
具体的には、ＮＴＴドコモと連携を強める。ベンチャー企業を支援して、より質の高いサービスをめざし、ＮＧＮなど光回線事業を１１年度に黒字化する。Ｂフレッツなど既存のＩＰ（インターネット・プロトコル）網加入者も１２年度にＮＧＮへ完全に移す。いまは売上高の半分ずつを既存の電話網とＩＰ系サービスが分け合うが、１２年度にはＩＰ系を７５％に増やす。固定電話網に代わり、ＮＧＮ事業を成長の柱に育てる考えだ。ただ、ＮＴＴの組織のあり方は１０年に議論することになっており、グループの一体化を強める姿勢が波紋を呼ぶ可能性もある。
５期連続の増収増益となったＫＤＤＩも事情は同じだ。固定通信事業の赤字を携帯事業の伸びで補ったものの、小野寺正社長は「携帯電話の新規市場は縮小している」。自前の光ファイバー網の整備を急ぎ、収益源の拡充を進める。
携帯電話、ネット、固定通信など主要全部門で増益だったソフトバンクの孫正義社長は「携帯インターネット」と「アジア市場」の可能性を強調する。中国のネット企業への出資を発表するなど、より収益性の見込める海外事業へのシフトを鮮明にしている。
アサヒ・コムトップへhttp://www.asahi.com/business/update/0513/TKY200805130389.html